Ицхак Адезис вдохноляет

Прочитал на днях в августовском номере Business Class статью Ицхака Адезиса о важности гармоничного развития внутренней культуры в соответствии с стадией развития организации. Автор дает много ценных советов для достижения необходимого баланса в компании, структура которого, в свою очередь, сама посебе меняется, в зависимости от стадии развития на которой находится организация.



Его оригинальная теория дополняется очень простыми аналогиями из реальной жизни. Например, когда ребенок мал, с ним обращаются строго, но с 30-летним мужчиной нельзя обращаться как с маленьким ребенком. Т.е. то что хорошо работает на одной стадии развития, совершенно не годится на другой.



До сих пор я считал, что главным активом компании являются люди. Адезис меня переубедил. Главным активом являются не люди сами по себе, а то, что люди несут в себе - их общая культура взаимодействия между собой. Актив, который труднее всего создать, но который будучи создан, несетет организацию к успеху по инерции до тех пор, пока она не достигнет следующей стадии своего развития.